Ієрархія бізнес-процесів Основні бізнес-процесиПоказують суть вашого бізнесу і формують той результат, за який клієнти готові платити. На вході у вас є клієнт із певною потребою, яку ви можете вирішити, на виході — задоволений клієнт та вигода для компанії. Основні процеси …
Підприємства будь-яких рівнів та форм дедалі частіше запроваджують проектний менеджмент. Це процес досягнення мети в конкретних рамках — часових, бюджетних — із використанням набору інструментів, методик, навичок і технік. Всі ці інструменти застосовуються для досягнення мети, і можуть варіюватися у …
Оцінка ризиків підприємства – важлива складова будь-якої бізнес-стратегії. Підприємцю, особливо початківцю, важливо не тільки розпланувати, як будуть працювати ті чи інші процеси в компанії, а й припустити з якими проблемами, ризиками може зіткнутися бізнес. Тоді на допомогу приходить ризик-менеджмент. Для …
Планування 一 надійна опора та рушійна сила бізнесу, тому що допомагає: 一 спрогнозувати ті чи інші ситуації; 一 керувати ризиками; 一 підготувати бізнес до випробувань; 一 приймати правильні управлінські рішення; 一 дістатися кінцевої мети. Саме тому підприємцям вартує занотувати основні …
Коли ви приймаєте рішення про подібну співпрацю, важливо розуміти наступне: Яку задачу ви ставите перед собою; Що для вас буде гарним результатом співпраці; Що ви готові інвестувати у вирішення власного запиту (повірте, це не тільки про гроші). Давайте поговоримо про …
Концепція. Це сформульована основна ідея проекту, що визначає загальну стратегію проекту і закладається в бізнес-модель. У документі потрібно прибрати все, що не працює, або тягне бізнес до низу. Для цього зверніться до світових тенденцій, досвіду конкурентів. Чому це важливо? Тому …